n 感想：站在半空中，由于恐惧害怕，人本能的反应是紧紧握住自己手中的绳子，偏偏是自己认为最保险的绳子，成了自己的牵绊。如果跳的时候绳子稍微松点，动作会完成的更好。
n 总结：站在半空中，牢牢的抓住绳子，会使人忽略了脚下最方便的路。而你认为是救命稻草“绳子”反而成了你的牵绊。所以在工作中不管做什么，自己要主动。不能老想着有***在，没事，如果经常有这样的想法，个人感觉是比较危险的。如果是接口比较多的工作。要积极主动的和各个接口人沟通。不要总等着别人找你，多跑跑，多问问，多说几句话。不浪费什么，反而能更快的提高自己。
沟通与执行项目-七巧板，在这个项目中，我所在的组完成的拼图是最少的。中间有很长的时间，没事做。
n 感想：在这个项目中，首先我认为起到领导和协调作用的第七组，在拿到任务书得第一时间要把自己的任务给大家说一遍。要有领导的范。整个过程中感觉着第七组也挺乱的。哪怕是到了中间已经发现他们中圈套了。整个团队里面也没有一个人站出来。说明他们的职责。整个领导团队，在一些意见上都没有达到共识。
n 反过来在说说，我所在的组，我们组先把分数最高的两个图拼好了。而得分10分的拼图，只完成了两个。虽然我们把得分最高的拼图完成了。但是我们的总分却没有上去。从侧面引发了以下思考：在工作中，是不是把“更骨头”肯好了，工作就完成的很出色了？应该是不见得。如果基础不打牢固，后面不好完成的工作做的再好，风险也是很大的。因为发现得分最高的小组，所有得分10分的拼图。全部完成了。所以在工作中不要小看简单的工作，如果能把简单的工作做好了，机会就无处不在。由此，想到我们的测试工作。如果工作中把最难测试的点测试通过了，产品的质量就会有个质的飞跃了吗？可能这个要打个问号。用户使用时会从最繁琐的操作流程开始吗？应该能肯定的说。no，每个人在接触新的东西的时候，都是从基础开始。因为由简入繁易，由繁入简难。
