培训目的:领导与管理的角色意识¬—将项目任务或工作在团队中进行合理分配和分工,并能够分清主次目标。
最关键的是:在既定的团队总目标下,团队内部的各个子任务团队如何进行有效的沟通以达成行动的一致;以及,当各个子任务团队对目标的理解或行动发生冲突时,信息流是如何分享的?有效沟通是如何达成的?
项目介绍:将每队学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),在规定时间内,根据不同的任务单完成各自的任务。
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